Peran HRD Di Dalam Penerapan K3

Di banyak organisasi, laporan K3 terlihat impresif di atas kertas. Grafik hijau, target tercapai, angka frekuensi menurun. Ta...

Di ruang rapat manajemen, laporan K3 sering tampil lengkap: grafik hijau, angka membaik, tren menurun. Namun tidak jarang, CO...

Dalam praktik K3, risk register sering kali berhenti sebagai alat kualitatif: matriks probabilitas × dampak, kategori low–med...

Dalam banyak organisasi, biaya risiko K3 sering kali dipahami secara parsial: klaim asuransi, biaya pengobatan, atau denda re...

Di level manajemen menengah hingga puncak, diskusi tentang K3 tidak lagi berhenti pada kepatuhan regulasi atau slogan “zero a...